Según El Mundo Economía, Enrique Ramírez, CEO de Pladur desde 2014, sostiene que la fuerte demanda de vivienda es una oportunidad de crecimiento para la constructora. La empresa trabaja en obra nueva residencial y no residencial, rehabilitación y reforma de todo tipo de edificios, según explica el directivo.

La empresa propone pasar de los métodos constructivos tradicionales a los industrializados, con fachadas y construcción modular en fábricas. Reconoce plazos de proyección de obra «muy, muy largos» y una falta de mano de obra cualificada, uno de los grandes retos del sector. Su principal fábrica está en Valdemoro (Madrid).

La mitad de las soluciones de la empresa acaba en el mercado de la rehabilitación y la otra mitad en obra nueva. En sus cuentas, el gasto en I+D subió un 53% en cinco años hasta 412.426 euros en 2025.

Ramírez recuerda que tras la crisis financiera la empresa se internacionalizó para sobrevivir y en la actualidad está presente en más de 40 países, lo que le ha permitido evitar el riesgo-país. Antes, la media de viviendas terminadas rondaba entre 600.000 y 800.000 al año.

Ramírez calcula que España necesita 200.000 viviendas anuales frente a las 140.000 que se construyen, por el crecimiento de medio millón de habitantes al año en los últimos cinco años. Advierte de que el desfase crece cada año. La situación es especialmente crítica en Cataluña y Madrid.

Fuentes

  1. El Mundo Economía · Mentalidad europea y apuesta por la innovación: las tácticas de supervivencia de Pladur en el sector de la vivienda